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医药卫生方针政策与法律法规研究论文_三
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摘要:文章目录 1 6S管理起源 2 6S管理推行必要性 2.1 符合行业发展的需求 2.2 促进了自身的发展 2.3 助推等级评审 3 6S管理在医院管理中的实践 3.1 6S管理体系的创建与实施 3.2 6S医院管理方案的
文章目录
1 6S管理起源
2 6S管理推行必要性
2.1 符合行业发展的需求
2.2 促进了自身的发展
2.3 助推等级评审
3 6S管理在医院管理中的实践
3.1 6S管理体系的创建与实施
3.2 6S医院管理方案的编制
3.3 6S医院管理模式的宣传
3.4 6S医院管理制度规范的制定
3.5 全院全员培训
3.6 建立样板标杆
3.7 全面推行实施
3.8 检查推行效果
3.9 奖励惩罚兼顾
4 医院推行6S管理的保障条件
4.1 领导重视6S管理模式的实施,确保人人参与
4.2 创建科学化的6S管理制度,强化方案的可行性
4.3 对6S管理制度实施督促,做到执行到位
5 总结与展望
文章摘要:我国重视医院管理模式的研究,现代医院的规模随着时间的推移不断扩大,对应的就医人数表现出了逐年增长的趋势,导致医院内部拥挤不堪。受传统医院管理模式的影响,当前的医院管理存在较多的问题,例如就医环境拥挤、就医设备缺乏等,已经威胁到了医院的形象,极大程度上降低了就医体验。另外,正是由于医院管理模式的不合理,使得诊疗服务效率不断下降,引发了一系列的医疗纠纷。由此可见,医院管理模式对于医院的发展至关重要,需要重点研究。为了确保医院的长远发展,首先需要做的是革新管理理念,例如引进6S管理模式,为医院创造舒适的诊疗环境。
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