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2、医疗管理的准则？

医院医疗管理是指对医院医疗系统活动全过程进行组织、规划、协调和控制，使之始终处于运行状态，对变化的客观环境具有较强的适应性，以达到最佳的医疗效率和医疗效果。

根据医院的功能和作用，医疗管理是医院管理的中心，其他各项管理都要与医疗管理相协调。 医院模式突破了传统的医疗型模式，医疗管理的覆盖范围应当包括预防和康复，以及院外社会医疗卫生服务。 但由于医疗工作的主体地位没有改变，医疗管理仍然主要从医院诊疗工作开始。 它大致包括门诊、急诊住院诊疗康复出院等几个阶段。

医疗业务依靠医疗系统的运营进行展示。 因此，医疗管理也是该系统的管理。 即选择最佳结构形式，充分发挥其功能是医疗管理的着眼点。 医疗系统是由分组织系统、分技术系统、分医疗系统组成的。 其中，医疗支援分系统包括物资支援、信息支援、能源支援等部分。 医疗管理部门直接管理的是医疗组织系统和技术系统。

二.医疗管理的基本原则

医疗管理原则可以概括为：

1 .患者首要原则。 也就是说，一切都应从患者的需要出发，在现实的可能性和可行的条件下，不能以让患者满意的病为中心开展诊疗，而应以患者为中心开展诊疗，体现现代医学模式的要求。

2 .安全有效原则。 即把医疗质量放在首位，追求高疗效； 应当确保医疗安全，不得发生医疗可接受变化范围以外的生物结构、功能障碍、缺陷、死亡，不得给患者造成不应发生的痛苦。

3 .诊疗责任原则。 在患者诊疗的全过程中各环节、各岗位都制定并执行了负责的规定。 特别是首诊责任制，即对首诊患者及时、认真、负责；主管责任制，即对直接负责患者诊疗工作的科室和医生全面负责、及时处理各种情况。

4 .重点强化原则。 即加强急症、危重症、疑难杂症患者诊治，及时处置。 特别是对高危患者的救治，要分秒必争，采取必要措施，争取救治成功。

医疗是医院的中心工作，所以这些原则也成为医院工作必须遵循的原则，必须从各方面保证原则的实施。

三.医疗管理的主要职能

1 .制定医疗管理计划

根据卫生事业方针、政策、上级要求和指令、社区卫生规划、社会医疗需求状况及医院医疗资源状况，在医院工作总体规划下，制定医疗规划，分为长效目标规划和贴近执行规划。 计划内容主要包括医疗规模和数量、质量要求、医疗业务技术发展、规章制度建设、医疗资源筹集与开发、重点解决的现实问题等。 要逐项对计划分环节、各科评估落实，建立相应的检查反馈制度。

2 .合理组织医疗技术力量

根据医疗管理计划目标和任务规定，合理组织医疗技术力量。 主要内容包括：医疗组织机构设置与调整、医疗技术人员配备、组合与调配、医疗技术人员调整与调配、健全医疗指挥系统和精干高效的职能部门、健全科室医疗班子。 充分发挥医疗技术力量的工作效率和效能，产生最佳整体效果。

3 .制定各项医疗规章制度

医疗规章制度的制定应当依据上级颁布的有关法规和要求，遵循医疗活动规则和医疗管理原则，反映医学科技特别是临床医学的发展。 要从有利于提高医疗技术水平和质量水平、提高医疗资源效益的角度，科学制定本医院范围内必要的规章制度。 主要包括以责任制为主的医疗管理制度、各级人员职责、各种诊疗常规、各项技术操作规范、相关报告、会议制度等。

4 .做好医疗活动中的控制

医疗活动的变量很多，很难预测。 要求在医疗活动中进行控制。 这是一项日常任务，目的是使医疗系统的活动处于应有状态，维持正常运行，并能随机运行。 医疗活动的控制是多方面、多环节的。 例如：

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